福建茶葉新聞網(wǎng)報(bào)道“2011全國(guó)茶產(chǎn)業(yè)投融資年會(huì)”

　　

     北京消息,2011年元月19日，首屆“全國(guó)茶產(chǎn)業(yè)投融資年會(huì)”在北京國(guó)賓酒店召開(kāi)。年會(huì)由國(guó)內(nèi)唯一全國(guó)性茶業(yè)基金會(huì)——華僑茶業(yè)發(fā)展研究基金會(huì)主辦，農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部、全國(guó)茶業(yè)協(xié)會(huì)/商會(huì)支持，全國(guó)茶區(qū)政府、茶企業(yè)、投融資機(jī)構(gòu)等代表近200人出席會(huì)議。 

     中華全國(guó)總工會(huì)原書(shū)記處書(shū)記、全總經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任、華僑茶業(yè)發(fā)展研究基金會(huì)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)、執(zhí)行理事長(zhǎng)李永安；衛(wèi)生部原副部長(zhǎng)、中國(guó)保健協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、華僑茶業(yè)發(fā)展研究基金會(huì)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)張鳳樓；國(guó)家工商總局原副局長(zhǎng)、華僑茶業(yè)發(fā)展研究基金會(huì)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)韓新民等八位部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，華僑茶業(yè)發(fā)展研究基金會(huì)會(huì)王憲章理事長(zhǎng)、中糧集團(tuán)公司助理、中華茶人聯(lián)誼會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)朱福堂為大會(huì)致辭，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員徐東華、胡潤(rùn)百富董事長(zhǎng)胡潤(rùn)、匯金立方資本管理公司總裁唐富文、福建新華都集團(tuán)公司副總裁詹清榮等作了精彩演講。

     華僑茶業(yè)發(fā)展研究基金會(huì)會(huì)理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)邵曙光做關(guān)于“關(guān)于茶產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析”的主題報(bào)告，她指出：我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)近年來(lái)穩(wěn)健發(fā)展，但深層次矛盾尚未解決，特別是在爭(zhēng)取年輕消費(fèi)群、塑造盈利模式、吸引實(shí)業(yè)資本和上市融資等方面面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

   2009年我國(guó)人均GDP 達(dá)到3711美元，超過(guò)3000美元這一小康指標(biāo)。按照發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)類(lèi)型將發(fā)生質(zhì)的改變。茶業(yè)消費(fèi)的升級(jí)換代也不可避免。未來(lái)中國(guó)茶業(yè)不再是以溫飽型消費(fèi)為主的市場(chǎng)，而是轉(zhuǎn)向小康享受型消費(fèi)為主，主流消費(fèi)群體也將逐步轉(zhuǎn)向以“80后”為主導(dǎo)的中產(chǎn)階層。

   據(jù)統(tǒng)計(jì)，從行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，2009年茶葉總產(chǎn)量135萬(wàn)噸，產(chǎn)值430億元；但按照全國(guó)8000萬(wàn)茶農(nóng)、近7萬(wàn)家茶廠平均下來(lái)，一家茶廠產(chǎn)量不足20噸茶，產(chǎn)值63.7萬(wàn)元；茶農(nóng)人均產(chǎn)茶16.8公斤，產(chǎn)值537.5元；2010年全國(guó)茶業(yè)產(chǎn)值或銷(xiāo)售額超億元企業(yè)僅有75家，絕大多數(shù)的茶企業(yè)還處在幾百萬(wàn)銷(xiāo)售額的規(guī)模。

   與會(huì)代表討論后認(rèn)為，茶業(yè)經(jīng)營(yíng)急需解決“天、地、人、文、財(cái)”五大問(wèn)題。1．解決“靠天吃飯”的農(nóng)業(yè)觀念問(wèn)題。茶不再是簡(jiǎn)單的農(nóng)產(chǎn)品，茶業(yè)也不再是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)，要從 “不知不覺(jué)、隨波逐流”的簡(jiǎn)單粗放的經(jīng)營(yíng)方式向“先知先覺(jué)、有所為有所不為”的現(xiàn)代企業(yè)模式轉(zhuǎn)變。2.解決畫(huà)地為牢的“產(chǎn)地”問(wèn)題。茶葉品牌要從“產(chǎn)地品牌”轉(zhuǎn)為“產(chǎn)品品牌”，不應(yīng)過(guò)多地糾纏在產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)上，孰真孰假上，而應(yīng)從生產(chǎn)者的視角轉(zhuǎn)向消費(fèi)者視角看自身品牌建設(shè)，看品牌整合營(yíng)銷(xiāo)。3.解決“靠人際關(guān)系推銷(xiāo)、靠公款消費(fèi)”的銷(xiāo)售方式，真正去研究如何滿足消費(fèi)需求，實(shí)施戰(zhàn)略性布局。傳統(tǒng)厚重的茶文化讓我們把茶葉消費(fèi)群完全定位于中老年市場(chǎng)、中高端市場(chǎng)、公款消費(fèi)市場(chǎng)，而忽略了另一塊重要市場(chǎng)——事關(guān)中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)衰榮的未來(lái)消費(fèi)者市場(chǎng)。據(jù)一份權(quán)威市場(chǎng)研究資料顯示，“80后”近70%不喜歡喝傳統(tǒng)茶，“90后”不愛(ài)喝傳統(tǒng)茶者更是高達(dá)95%。4.要正確理解弘揚(yáng)“茶文化”。“茶文化”不應(yīng)該僅是文人墨客吟詩(shī)作畫(huà)的襯托，還應(yīng)有現(xiàn)代商業(yè)氣息，引導(dǎo)消費(fèi)觀念，塑造時(shí)尚文化。5.要整合資源形成盈利模式，解決資本介入實(shí)體經(jīng)濟(jì)不足的問(wèn)題。首先是吸引投資的問(wèn)題。茶產(chǎn)業(yè)不缺乏吸引投資的熱點(diǎn)，但是投資卻多集中在流通和收藏環(huán)節(jié)，真正投資到茶業(yè)實(shí)體的資本規(guī)模還很小。另一個(gè)是融資問(wèn)題。傳統(tǒng)的融資方式需要抵押擔(dān)保，手續(xù)復(fù)雜門(mén)檻較高，茶企業(yè)不易企及。小企業(yè)金融服務(wù)不同于大客戶的金融服務(wù)，有“短、小、頻、急”的特點(diǎn)，對(duì)于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)而言業(yè)務(wù)開(kāi)展難度大，需要投入更多的人力、物力、財(cái)力和技術(shù)，效益比不高，需要激勵(lì)、考核、政策許可等方面的金融創(chuàng)新。目前茶業(yè)靈活融資手段如小額聯(lián)保貸款、產(chǎn)業(yè)鏈融資、互助基金等開(kāi)始在一些茶區(qū)開(kāi)始展開(kāi)，但融資額度有限，期限較短，難以解決茶企業(yè)自有資金長(zhǎng)期短缺的矛盾。因此，破解茶業(yè)發(fā)展資金短缺瓶頸，關(guān)鍵還是要吸引中長(zhǎng)期實(shí)業(yè)投資，要整合茶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，形成有資產(chǎn)、有規(guī)模、有盈利模式、有“被投資”價(jià)值的新茶業(yè)。

   據(jù)悉，華僑茶業(yè)發(fā)展研究基金會(huì)擬自今年開(kāi)始，每年定期舉辦“全國(guó)茶產(chǎn)業(yè)投融資年會(huì)”，并與各茶產(chǎn)區(qū)政府、企事業(yè)單位合作，在茶業(yè)資源整合、茶企業(yè)上市支持規(guī)劃、發(fā)起設(shè)立茶業(yè)專(zhuān)項(xiàng)基金與互助基金、配合茶葉標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)及茶產(chǎn)業(yè)投融資專(zhuān)題調(diào)研和創(chuàng)新課題研究等方面開(kāi)展工作，為突破茶業(yè)發(fā)展資金瓶頸創(chuàng)造條件。(來(lái)源：中國(guó)貿(mào)易報(bào)   作者：魏有)